Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và nhu cầu về tài nguyên nước ngày càng tăng, ngành nước đang phải đối mặt với yêu cầu cấp bách về việc đổi mới công nghệ và tái cấu trúc để theo kịp xu hướng phát triển của thế giới.

Một trong những thách thức lớn nhất là tình trạng rò rỉ và cơ sở hạ tầng yếu kém. Ví dụ, tỷ lệ rò rỉ nước ở Taswater (Úc) là 30%, trong khi Wellington ghi nhận hơn 35%. Điều này cho thấy sự cần thiết phải loại bỏ các điểm yếu và tối ưu hóa cơ sở hạ tầng để nâng cao khả năng chống chịu.

Ngành nước trên toàn cầu đang đối mặt với nhiều thách thức phức tạp. Tại Việt Nam, nguồn nước đang suy giảm cả về số lượng và chất lượng, trong khi cơ sở hạ tầng xuống cấp và thiếu sự đầu tư. Sự tham gia của khu vực tư nhân còn hạn chế, gây khó khăn trong việc huy động nguồn lực và triển khai các dự án hiệu quả.

Các thách thức chính bao gồm chi phí cao, khả năng chi trả của khách hàng và áp lực về chi phí vận hành. Các doanh nghiệp ngành nước tại Việt Nam cần xây dựng các chính sách bền vững, đưa ra quyết định đúng đắn để cung cấp dịch vụ hiệu quả. Đồng thời, cần có kế hoạch minh bạch hơn trong việc lựa chọn dự án và linh hoạt trong mua sắm trang thiết bị để nâng cao hiệu quả và khả năng chống chịu.

Ông Peter Dennis - Chủ tịch Hội nước Australia khuyến nghị các doanh nghiệp trong ngành nên tập trung vào quản lý bền vững, bao gồm tái sử dụng tài nguyên và giảm thiểu tác động tới môi trường.

Ngành nước Nhật Bản đã tiên phong trong việc giảm thiểu phát thải khí nhà kính và tái sử dụng tài nguyên. Theo ông Norihida Tamoto - chuyên gia của JICA tại Việt Nam, ngành nước Nhật Bản đang hướng tới mục tiêu tái sử dụng 85% bùn thải vào năm 2025.

Để đạt được mục tiêu này, Nhật Bản đã sửa đổi Luật Thoát nước năm 2015 để khuyến khích các công ty tái chế bùn thải thành nhiên liệu hoặc phân bón. Việc tận dụng bùn thải để sản xuất phân bón và năng lượng tái tạo là một giải pháp chiến lược. Ví dụ, thành phố Kobe đã triển khai hệ thống tái chế phốt pho từ bùn thải.

Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp đã nỗ lực đầu tư, đổi mới công nghệ và tăng hiệu quả sử dụng tài nguyên nước. Ông Nguyễn Văn Thiền - Chủ tịch HĐQT BIWASE cho biết, nhờ áp dụng công nghệ hiện đại, công ty đã tăng công suất cấp nước lên gấp 40 lần.

BIWASE đã áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn để tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, giảm thiểu chất thải và phát triển bền vững. Mô hình này bao gồm tái sử dụng nước, sử dụng năng lượng tái tạo, quản lý chất thải và tự động hóa quy trình sản xuất.

BIWASE đã đầu tư mạnh vào công nghệ xử lý nước tiên tiến để tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu lãng phí nước. Nhờ vậy, công ty đã giảm 20% chi phí vận hành, tăng hiệu quả sử dụng tài nguyên nước 5%, giảm thiểu phát thải hơn 2.700 tấn CO2 và tiết kiệm hơn 3 tỷ đồng chi phí năng lượng mỗi năm.

Đại diện Công ty DNP chia sẻ về sự phát triển của các đô thị thông minh tại Việt Nam đã thúc đẩy nhu cầu ứng dụng công nghệ vào hệ thống cấp thoát nước. Các hệ thống này giúp tối ưu hóa vận hành, giảm thất thoát nước, chống ngập lụt và nâng cao an ninh nguồn nước.

Các giải pháp như quản lý áp lực thông minh, đồng hồ nước thông minh, bảo trì và theo dõi tự động đang được triển khai dựa trên nền tảng dữ liệu chung và trí tuệ nhân tạo (AI). Các giải pháp này mang lại lợi ích cho chính quyền, doanh nghiệp và người dân, đồng thời tối ưu chi phí.

Quản lý nước thông minh đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa công nghệ, chính sách và cộng đồng. Đây là chìa khóa để xây dựng một ngành nước mạnh mẽ, chống chịu tốt và thích ứng hiệu quả trong bối cảnh biến động của khí hậu toàn cầu.

Nguồn: Tạp chí xây dựng